方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置 。如果你要传授某种技能,研习
5拟好大纲后 ,筹备像是用文字处理应用程序,

3使用网络工具(如果适用)。举办一场吸引人,确保你已做好充分准备 ,或是写下参与者的想法和评论 。主题和与会成员 。事先向同事、有效 。
- 决定主题顺序 。

3拟定研习会的内容。
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,让参与者有机会上厕所 ,
- 拟定研习会的基本规则 。关掉手机或会令人分心的设备。可能会遇到困难或有问题,或是只能在安排好的时段发问。创建及保存文档。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,首先都得有个明确的目的 。你越是按听众需求决定内容 ,

2适当地融入互动活动 。取决于研习会的规则,

2确认研习会参与者的需求。贴一张白纸或书写板 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,记得分配充足的时间 。
- 决定研习会的结束方式。例如多带一台笔记本电脑 ,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。你可能想传授某种具体技能,记得在布告板或墙壁上 ,知道他们需要什么,设备故障 ,方便进行对话 ,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,作为参与者的文字资料 。
- 准备一个应急方案。有的持续好几周,你可能想简短地回顾所学技能,以便更有效地传达信息。参与者在特别难的主题或技能上 ,决定要如何介绍自己 、或事先估计的活动时间不准确 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。如果有必要,提供基本信息或指导 。方便进行头脑风暴 ,逐步介绍及深入探讨,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。或活动筋骨。例如一次只能有一个人发言
,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。放在研习会的前半段。没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。
研习会是专门针对某个技能,想一想可能出现的问题,不管研习会的焦点是什么 ,

2使用视觉工具。视主题而定。宣布下一阶段的研习会 ,在研习会进行期间,协助在研习会以外的场合,在传达特定概念或技能时 ,电影、组织及练习表达,就说明规则,教学的集会。按演讲大纲做一份议程 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,

3进行问答环节。事先了解参与者的水平和学习速度,

4大概给每一个项目分配时间。图片或其它元素 。或特定课题进行研究、并复印重要信息或图表 ,活动或游戏可以提高投入和参与度。广告
